2019年度武蔵野市寄付講座「ITとルールの今・未来」 2019-09-26 遠山 勉弁理士 模倣と創造と知的財産 #知財 受講ノート
「日本人は真似が上手」に対する反発
ことば重要
- ゴルフの練習
- 習字
- 守破離
Steve Jobs: Good artists copy, great artists steal
模倣のプロセスではなく、結果によって言われ方が変わる説
- パクリかパロディか
タルド 模倣の種類
- [/mkk/2. 9月26日 模倣と創造と知的財産〜健全な文化の発展のために#5d86fb8ec613c500004e2056](https://scrapbox.io/mkk/2. 9月26日 模倣と創造と知的財産〜健全な文化の発展のために#5d86fb8ec613c500004e2056)
- 模倣と反対模倣
- 関連: イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?のB: 模倣志向の人は同化願望の人
模倣の動機は?
- Economy, Law, Moral
- 文明の伝搬:経済合理性
- 農耕の方が経済合理的でなければ農耕文明にならない
- 関連:
- ITによる効率化は経済合理性によってドライブされる
- グループウェアによって生産性が向上するからグループウェアが買われるのである
- 関連:
模倣の条文、意外と少ない
米国は故意の侵害は3倍賠償
イノベーションと利用発明
夏目漱石
- 「模倣と独立」
守破離モデル
- 現状モデルの記述 #言語化
- 変えるポイントの選択
- そのポイントの変革
IBMがロビイングしてソフトウェアが特許になれるようにした
- 「IBMではなくAT&Tでは?」という指摘があったsrc
- 関連: 《アルゴリズム特許》 - ORWiki
- AT&Tは確かに請求範囲の広いアルゴリズム特許を取ることに成功した
- その原因が誰のロビイングであるかは、明確なエビデンス探すのは難しいだろうな
明治維新
- 国家予算の1/3を留学に投資
日本の地理的要因
- ユーラシア大陸
- 緯度が同じくらい
- 文化の伝搬コストが低い
- 模倣の方が経済合理性が高かった
- インターネット時代
- 情報の流れが変わった
- 地理的要因より言語バリア
- 5d559d5caff09e00000ec71cの経験
- 学生たちは百度翻訳で意思疎通して協力してプログラムを作ることができていた
- 言語バリアがあるから英語のできる自分の手助けが必要だろうと思ってたが必要とされなかった
- 「言語バリアがある」は思い込みに過ぎない
- 5d559d5caff09e00000ec71cの経験
法律
- 模倣を奨励
- 例外として一部を禁止
- 保護と利用のバランス
順番
- 1: 優位性のある知財開発
- 2: 代替不能性の考慮
- 3: 権利化による障壁の構築
- この順番である必要がある
- 代替可能なものの特許を取っても回避されるだけ
- 代替不能であっても優位性がなければ誰も使わない
- まず優位性
- この順番である必要がある
- 成長的模倣と停滞的模倣
- 停滞的模倣は点に過ぎない
- 成長的模倣では点が繋がって線になる
- 線とは新結合である#線は新結合
- 「点がつながる」が「創造」
- Connecting the Dots
日本はリファレンスとすべき国があるか?
- どの国が今日の世界経済を牽引しているか
- 日本だけが中国を評価せず、アメリカ以上にアメリカを評価している
ガラケーをどう生かすか
- i-modeはなぜヨーロッパで成功しなかったのか
- 鎖国
- 日本文化という知的財産
- パクリの寿司を食べるとオリジナルの寿司を知りたくなる
キティと初音ミク
- 日本で生まれた知財
- 使われて価値が出る
- フリー戦略
- ご当地キティ
- コラボ=他人に使わせることで価値を生む
模倣を許す戦略
- 悪いのは模倣ではない
- 悪いのはリスペクトなき模倣だ
- リスペクトとは何か
- 真似したことを伝える
- お金を払う
- 恩返しをする
- より素晴らしいものを作る
- 社会が発展する
- 社会に恩返し=恩送り
未来予測
ワットの蒸気機関
- ゼロから作ったわけではない
- 改良によって「経済合理性」がプラスになったことで広まった
- スマホの失敗
- 時期尚早
- しかしその結果、知財はたくさんあった
- 戦略の転換
- ブランクCDが人口より売れている
- 音楽がコピーされている
- →iPod
- 一方ソニーはCCCD
グループウェアは組織があって個人がジョインする
- 個人のハブとなるソフトウェアがまず存在して、それが事後的に繋がっていくのではないか
- Scrapboxは(特に個人プロジェクトを作った場合)それにかなり近い状態だと思う
- 何が不足しているか
- プロジェクトを横断する力が弱い
- 関心空間
- SPYSEE的にグラフ表示