2018-04-30
- 「価値の提供に対しては報酬を支払うべきである」
- 「お金を払うとお金目当ての人が集まってしまうのではないか」
- この2つの考え方は対立するが、止揚できる
- 「報酬とは金銭で支払われるもの」と勘違いしている人がいるが、金銭の形を取らない報酬がある: 非金銭的報酬
- 金銭は市場流通している希少性の低い財
- 現金というコモディティ
- 市場流通しない財もたくさんある
- 財にどういう価値を感じるかは受け手の主観である
- なので払い手は受け手の主観を理解する努力をせねばならない
- 取引コストが大きい
- それは市場が整備されていないことから仕方ない
- 被雇用者はそもそも市場調達不可能な価値を提供している
- そうでないなら面倒な雇用契約など結ばずに市場で購入すれば良いから
- 取引コストが大きい
- 払うものがお金であってもその努力は必要では
- なので払い手は受け手の主観を理解する努力をせねばならない
- お金は使うとなくなる
- 知識や社会資本はなくならない
- 支払い余力を増やすために、金銭を投資して市場流通していない財を蓄えるべき
- これの適切なKPIは何か?
- 金銭で評価されない「財」の蓄積をどう測るか
- 金銭的な尺度で言えば投資して金銭リターンを得ないのだからROIは0
- 入って来たお金も金銭の形で最小限しかプールせず残りは投資するのだからキャッシュフローは0
- 投資として支出してしまっているので純利益も0
- 金銭で測れないものの授受に関する帳簿が必要か?
- 金銭で評価されない「財」の蓄積をどう測るか
- これの適切なKPIは何か?
- まとめ
- 価値の提供者Aに対して受領者Bは報酬を支払うべきである
- その報酬は金銭よりも、市場流通していない財が好ましい
- Aがどういうものに価値を感じるかはBが理解のための努力をするべき
- Bは自分の支払い余力を増やすために、金銭を投資して市場流通していない財を蓄えるべき