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  • 企業の研究者をめざす皆さんへ―Research That Matters

  • 丸山 宏

    • IBM東京基礎研究所 元所長
    • 現 PFN
  • Amazon

  • 世の中にインパクトのある研究=Research That Matters

    • 研究は面白いからではなく必要だからやる
  • 基礎研究部門の果たすべき役割

  • 研究者の評価に数値基準を設けてはいけない

  • 1 企業における研究のありかた

  • 2 研究について

    • 研究者像
    • 研究の面白さ
    • 研究のやり方
  • 3 コミュニケーションの大切さ

    • コミュニケーションの基本
    • コミュニケーション・テクニック
    • 異文化コミュニケーション
  • 4 研究者のキャリア

    • テクニカル・キャリア
    • 2つのヒント +
    • グローバル統合の時代の中で、研究者はどうあるべきか +
  • 5 リーダーシップについて

    • 組織の運営戦略 +
    • どうしたら人は動くのか +
    • リーダーシップのベスト・プラクティス +
  • 6 企業の研究所のマネジメント

    • 企業の研究所のありかた +
    • イノベーションを起こす仕組み +
    • グローバル・テクノロジ・アウトルック、グローバル・イノベーション・アウトルック +
  • 7 知財・契約・技術倫理

    • 特許について
    • お客様との契約について
    • 技術倫理
  • 8 研究所の風土

    • わくわくするDNA
    • ビジネスマナー
    • 仕事場を離れて
  • 9 企業の研究者を目指す学生のみなさんへ

表記揺れ 企業の研究者を目指す皆さんへ