モチベーション創造メソッド

• 仕事を「やりたい」「やれる」「やるべき」のベン図で表現する

• サイボウズではこれを「モチベーション創造メソッド」と呼んでいる

  • モチベーション高く「楽しく働く」ためには何が必要か、という考え方

• 「やりたい」「やれる」「やるべき」

  • 字面だけ見るとリクルートのWill Can Mustと全く同じに感じる

• 会社というモンスターを読んでいて目から鱗だったポイントは「やるべき」を決めるのは会社ではなく自分だというところ

  • やるべきことを決めるのは会社ではなく自分
  • 例
    • 1: 会社ではフルコミットが必要なプロジェクトがある
    • 2: 家庭では妻が出産間近で産休を取ってサポートすることが必要
  • この２つの「やるべき」を両立はできない、ならば選択が必要
  • やるべきことの中から、やることを自分で選択する
  • 自分の意思によって選択をし、その結果を受け入れる「覚悟」を持て、と説く

• 「上司がやれと言ったからやります」的なのはこれに逆行するわけだ

• 他の面白いポイント

  • 「やりたい」がどんどん変わるのを肯定する
  • 「やれる」には他人のスキルを借りることを含む
    • 他人のスキルを借りるために、この「モチベーション創造メソッド」を使って、相手のモチベーションを創造する