ビジョナリーカンパニー2 飛躍の法則で提唱された概念 リーダシップの5つのレベル

  • 第1水準(有能な個人)
    • 才能、知識、スキル、勤勉さによって生産的な仕事をします。
  • 第2水準(組織に寄与する個人)
    • 組織目標の達成のために自分の能力を発揮し、組織のなかで他の人たちとうまく協力します。
  • 第3水準(有能な管理者)
    • 人と資源を組織化し、決められた目標を効率的に、効果的に追求します。
  • 第4水準(有能な経営者)
    • 明確で説得力のあるビジョンへの支持とビジョンの実現に向けた努力を生み出し、これまでよりも高い水準の業績を達成するよう組織に刺激を与えます。
  • 第5水準(第5水準の経営者)
    • 第1から第4水準を満たし、個人としての謙虚さと職業人としての強さという矛盾した性格の組み合わせによって、偉大さを持続できる企業を作り上げます。