直接のマッチングが人的ネットワーク形成に重要

直接のマッチングが人的ネットワーク形成に重要

• 個人と個人の直接的なカルチャーフィットが重要

アイデアのどのような点にポテンシャルを見出すかは各PM次第。ひとりのPMが『この子と働きたい』と思ったらそれで決まりなんです。他のPMがなんと言おうと。

• 日本でトップ1％の子どもたちを育てたい―「未踏ジュニア」の裏側に迫る

多様なメンター、多様な基準

• Q: 前提に「こういう人でコミュニティを構成しよう」みたいな思想はある？
• A: 全員共通の特徴は必要ない　こんな感じ
  • 一人のメンターが「この人を一番応援したい」と採択する時点で、その2者間にはリンクがある
    • 個人と個人の間のリンクがある
  • 採択後に同期とか先輩後輩とかで知り合う機会を作る
    • その場で意気投合してそのリンクが2本3本と増えていくといいなと思っているわけ

未踏ジュニア mitoujr-mentoring-tips

ネットワーク形成システムとしての未踏