[自己模倣]を否定するのと[自分の強み]を無視するのは同じ線状にあるからよく考えないと https://twitter.com/212natsume/status/1680042477892558848?s=46&t=gkSZtjGEtUZPO0JCzBxCBw
若い頃、同じテーマでの講演を繰り返したくなかった
- 同じネタを使いまわしたくなかった
- 常に新しいものを生み出したかった
- 今でもそうか
- 「使い回しでもいいので講演して」「この内容で講演して」みたいなことを大体断る
- 面白くない
- 使い回しで良いと言われていても結局新しく作ってしまう
- 顧客サイドはそれを期待していない、過剰品質なのでミスマッチが起きる 今少し緩和されてるのはなぜか
- バーベル戦略
- 利用と探索のトレードオフ
- 全部「新しいことをやる」に振るのは「探索」に全振りしている
- すでに発見したリソース湧き出しを「利用」して最低限の安定を確保し、残りの余裕をアップサイドの大きな博打に使う