ワークマン本、読了 これは最高のDX事例。 「がんばらないでマニュアル化でオペレーショナル・エクセレンス」があったからこそ、土屋氏が入ってきて、DXが成功したのだという確信を得た。 逆を言うとDXは「頑張るカルチャー」と相性が悪いのだと思う。 「DXと『頑張るカルチャー』の相性が悪い」に納得感がある。人間が頑張らないためにコンピュータに働かせるわけだからな。プログラマの三大美徳の1が「怠惰」なのと同じだ。「楽をするための工夫」が良いことだという文化が必要なのだな。#がんばるなニッポン

働き方のくふう 頑張り 頑張る 頑張らない