Adner2002による背景説明

from Adner2002 Adner2002による背景説明

• 既存企業の置き換えは、より優れた技術の新規参入企業によって、新しいものを学ぶことのできなくなった古い企業が駆逐されるという考え方があった

  • 技術のS字発展 Foster1986
  • technology trajectories Dosi1982
  • punctuated equibria Tushman&Anderson1986

• しかし、劣った性能の製品によって市場を奪うケースがあることが示された

  • disruptive technology Christensen1997#破壊的イノベーション

• disruptive technologyという現象はよく知られたが背景のメカニズムはまだ明確ではない

• この論文では需要の構造に着目する

  • preference overlap
  • preference symmetry

• formal modelを示すので、異なる実験条件でどうなるか確認できる

• コンピュータシミュレーションする

• 技術競争に関して議論する時に供給側の相互作用に注目しがち

  • 従来技術の飽和(exhaustion) Foster1986 Utterback&Abernathy1975
  • 既存製品とカニバるのを避ける Kamien&Schwartz1982
  • 組織の慣性(inertia) Hannan&Freeman1977 Tushman&Romanelli1985
  • 新しい技術の獲得能力不足 Henderson&Clerk1990 Leonard-Barton1992

• しかしそれらの状況を仮定しなくても技術の遷移は起こる

  • 既存技術に限界がない Christensen1992 etc.
  • 新技術がより高い性能を出すわけではない Christensen1997 etc.
  • 既存企業に新技術の習得能力がないわけではない Bower&Christensen1995

• 何か見落としていることがあることを示唆する