@Jin_AnityA: 本体の人事制度を変えるのが厳しいので、システム子会社を作るパターンは増えてきた システム子会社の方が報酬水準も高く、勤務形態も柔軟で採用競争力を付けるやり方 出島戦略のパターンだと思う https://t.co/8yLCyOW2cI @Jin_AnityA: 以前のシステム子会社は、本社より報酬水準は低く、保守・運用が中心。 場合によってはプライムのSIer・コンサルファームとの合弁会社で半分別会社 同じシステム子会社でも思想が事なる 私が知ってる中だと、これを先行してやったのはZOZOだと思う
長期的には「人事制度を柔軟にする」が手筋だと思うけどね
- まあサイボウズの人事制度は2007年から改革されてきたけど、そのさらに2年前に研究部門子会社としてサイボウズ・ラボを作ったのは「本社の人事制度を変えるのではなく子会社を作る」というパターンではある