“Better note-taking” misses the point; what matters is “better thinking”

  • “Better Note-taking “は的外れ、重要なのは “より良い思考”
  • 多くの人が、「ノートを書く習慣は一般的に効果がない」という問題の解決策について書いています。
  • その大半は、近視眼的で「ライフハック」的なフレームで、
  • 次のような質問に答えることに焦点をあてて書かれています。
    • どのようにノートを整理すればいいのか」
    • 「どのような日記を使えばいいのか」
    • 「読んだ本の断片を簡単に記録するにはどうすればいいのか」
  • これらの質問に対する回答が満足のいくものでないのは、質問が間違ったことに焦点を合わせているからです。
    • 目標はメモを取ることではなく、効果的に考えることなのです。
    • より良い質問は
      • 「どのような練習をすれば、時間をかけて確実に洞察を深めることができるか」
      • 「どのようにすれば、自分の注意を効果的に導くことができるか」
    • これが、知識労働の基本単位であるエバーグリーン・ノートライティングが意味を持つフレームです。
    • エバーグリーン・ノート・ライティングは、インサイトを蓄積するのに役立つのです。
  • 技術的には、“コンピュータがサポートするノート術 “ではなく、“コンピュータがサポートする思考法 “が重要なのです。
    • なぜなら、「ノート術」は目に見えない習慣の目に見える要素だからです。
    • 洞察力のある人がノートに書いているのを見れば、適切なノートを手に入れてうまく整理すれば、自分も洞察力が身につくと想像するかもしれません。
    • そしてもちろん、ノートを取ることは目に見えるものです。
    • 比較的簡単で、無駄でも何かをしている気分になる(ノートを書く習慣は弱いフィードバックを与える)
    • だから、魅力的な厄介者なのです。
  • ノートの書き方について大々的に書いている人は、その使い方の深刻な文脈を持っていることはほとんどありません。