技術的メンタリングを行う際 設計方針の議論 正解がない 明確に言語化されてない経験を根拠にして主張しがち アドバイスが正しいかどうか判断できない 年齢に格差がある場合は対等な議論にならない 権威勾配 年齢や権威を理由として正しいと判断させるのは逆効果 自発性を損ねない 客観的に正しさのわかる具体的な技術的知識にフォーカス 設計方針に関しては口を出さない方が良いか？