人は[機会]である。
人を問題や脅威として見るのではなく、資源として、機会として見ることを学ばなければならない。 管理(manage)ではなくリード (lead)すること、支配(control)ではなく方向づけ(direct)することを学ばなければならない。
- ドラッカー「マネジメント (上)」P.31
エネルギーの噴出のようなイメージ
- それを災害とみなして抑え込もうとする人もいる
- そうではなく、そのエネルギーが好ましい方向に流れるように、導き(lead)、方向づけする
「人」は部下に限らない。上司もまた「人」である。ということは機会である。
へつらい(toadying)によって上司(the superior)の強みを生かすことはできない。 なすべきことから考え、それを上司にわかる形で提案しなければならない。 上司も人である。人であれば強み(strengths) とともに弱み(limitations)をもつ。
- ドラッカー「経営者の条件」P.128