マイケル・ポーターは企業のポジションを3通りに分類した マーケット・リーダー 売上高一位 コスト・リーダーシップ戦略 規模の経済を利用して業界最低コストを維持することでシェアを維持する戦略 マーケット・チャレンジャー 売上高2～3位 差別化戦略 差別化による付加価値でシェアを獲得する戦略 マーケット・ニッチャー シェアの少ない企業 集中型戦略 特定の顧客層や地域などに経営資源を集中して、ニッチトップを確保する#ニッチ