データが競争優位の源泉

derived from 機械学習は装置産業への揺り戻しか？ データが競争優位の源泉の場合、それをいかに集めることができるか(データ収集の効率性)が競争優位の源泉になる

顧客のサービス利用からデータが集まるビジネスモデルの場合、顧客が多い方が有利になる

• ダンピングして顧客を増やす戦略が成立する
• 関連: Amazonは利益を出さない

集まらないビジネスモデルの場合

• どう集めるか？
• 別途「サービス利用からデータが集まるビジネス」を作る