レバレッジポイント： システムに介入する場所
PLACES TO INTERVENE IN A SYSTEM (in increasing order of effectiveness)
- Constants, parameters, numbers (such as subsidies, taxes, standards).
- The sizes of buffers and other stabilizing stocks, relative to their flows.
- The structure of material stocks and flows (such as transport networks, population age structures).
- The lengths of delays, relative to the rate of system change.
- The strength of negative feedback loops, relative to the impacts they are trying to correct against.
- The gain around driving positive feedback loops.
- The structure of information flows (who does and does not have access to information).
- The rules of the system (such as incentives, punishments, constraints).
- The power to add, change, evolve, or self-organize system structure.
- The goals of the system.
- The mindset or paradigm out of which the system — its goals, structure, rules, delays, parameters — arises.
- The power to transcend paradigms.
- 定数、パラメータ、数値（補助金、税金、基準値など）。
- バッファおよびその他の安定化ストックのサイズとそのフローとの相対的関係。
- 物質ストックとフローの構造（輸送ネットワーク、人口年齢構造など）。
- システムの変化速度に対する遅延の長さ。
- 負のフィードバックループの強さは、補正しようとする影響に対して相対的である。 7.正のフィードバックループを駆動するための利得。
- 情報の流れの構造（誰が情報を入手し、誰が入手しないか）。
- システムのルール（インセンティブ、罰、制約など）。
- システムの構造を追加、変更、進化、または自己組織化する力。 3.システムの目標
- システム（その目標、構造、ルール、遅延、パラメータ）が生まれる考え方やパラダイム。 1.パラダイムを超越する力。