人生と仕事で関わっていることのすべてに向き合うときには、まずは下のレベルから考えてい くと手がつけやすい。また、このようなボトムアップのアプローチが優れている理由は、他にも ある。 下のレベルのほうが比較的コントロールしやすいし、そこをコントロールできるようになれば自信が高まり、より暖昧で複雑な上のレベルについても考えてみようというモチベーションが湧いてくるからだ。 ひとつ上のGTD p.234
この節には他には下記のことが書いてある
著者がボトムアップにやることをすすめてる話
- 下のレベルをやってると、上のレベルに取り組めるようになる トップダウンだとなぜよくないか
- 長期的ビジョンを先に明らかにしても書類受けの中身を片付けようというモチベーションにならない 情報に溺れているとき、本人がそれに気づいてないことがある
- そのような状態で長期的目標を考えてもうまくいかない
関連
- (2.2.4.2) 価値観はボトムアップに言語化するでこれに関して紹介した