https://www.youtube.com/watch?v=pVJE6GXqzsw Polis
- 運営の視点で解説している
このpol.isの会話は、モビリティ・ラボが運営しており、ポストパンデミックの世界での公共交通の新しい見方を理解しようとしています。ここには何をすべきかについての指示がありますが、あなたは普通の人なので、まったく読まずに、どのように動作し、何が起こっているのかを理解しようとして、すぐに進むことになります。うまくいけば、これが理解できるでしょう。
投票ページの概要 上部にはステートメントが表示されますが、自分たちでクリックしないでください。通常は最初に同意、不同意、または悪い質問だと思ったり、操作的だと思ったり、理解できなかったりした場合にパスすることを始めるでしょう。同意、不同意をクリックし、その後、さらに多くのステートメントが表示されるようになります。合計で100個があります。それが本当かどうか、それが本当ではないと思うか、どんな理由であっても意見を持つことができないと思うか、その直感的な反応を与えるだけです。それを行うと、下部に青い点が移動し始め、異なるグループに入ることがわかります。そして、「ああ、この青い点は私だ」と気づくでしょう。そして、あるブロブに入ることになります。興味があって、そのブロブをクリックするかもしれません。そして、同意しているステートメントがたくさん表示され、「これが私のブロブだ、これが私のグループだ」と思うでしょう。
グループC - 公共交通支持者 このグループCには62人がいます。彼らがクリックしていると、自転車や都市の成長、歩くこと、10分の近隣についての言及がたくさんあります。彼らは強く同意しており、公共交通の支持者だというストーリーがわかります。公平性、社会正義、統合の側面が多く、歩行や自転車、バスに関心があります。これらは都市に住んでいて、公共交通を支持する人々です。彼らについて少し物語を作ることができます。他のグループについては、Divyaにまとめてもらいます。
グループA - 都心対低密度住宅地 グループAはDivyaのグループでしたね。 グループCの概要がわかったので、グループAも同様に、グループAが非常に関心を持っていることがいくつかあります。密度を減らすために供給を増やす、もはや車が最優先ではない、といったことをクリックしながら見ていきます。そして、資金の優先順位を都心から他の地域へ移すことや、車が優先されないようにすることなどを見ていきます。都心部だけでなく、低密度地域でも。さらにフライトが少なくなるなどのこともあります。次のものを見ると、地元コミュニティへのつながりを改善するか、逆に地元コミュニティへのつながりが悪化すると感じる人々がいます。これは、都心部ではなく低密度地域に住んでおり、公共交通やつながりが主に都心部に集中していると感じる人々のグループかもしれません。彼らは交通機関を支持していますが、その投資がさまざまな地域間でより公平であることを望んでいます。
そうすることで、そのグループが何を望んでいるかを理解できます。そして、bを見ると、これらのグループが何で異なるのかがわかります。また、多数派の意見を見ることで、pol.isが最終的に合意の線を引き出すことも重要だとわかります。それがグループのステートメントの目的ですが、多数派の意見は、これらの会話から前進できる可能性のあることを示しています。
そのために、Benにバトンを渡します。 グループB - 反論者たち グループBを見ています。グループBは大きな形をしており、意見がもう少し広がっていることを意味します。また、反論者のグループでもあります。ここでのトップ5のステートメントをクリックすると、5つのうち4つに赤い取り消し記号が付いており、緑のチェックマークではありません。これは、グループBの人々の多数または過半数が、そのステートメントに実際に同意しないことを意味します。それがグループBをまとめるのは、一緒にサポートするよりも一緒に反対することです。
彼らが支持する1つのステートメントは35で、公共交通は怖いと感じており、プライベートカーを持ち続けるつもりで、それがコロナウイルスへの対応です。このグループは、反論者だけでなく懐疑論者を代表しています。人数では最大のグループではありませんが、意見の多様性では広がっています。
したがって、グループBは、合意を築く際に考慮すべき重要なグループです。彼らのトップステートメントが多数意見と一致するかどうかを調べてみました。多数意見のタブで、多数が同意しているトップ5のステートメントが表示されます。実際、そのうちのどれもグループCのトップ5と重複していませんが、もっと詳細なレポートを作成すれば、これらのグループからのステートメントのより長い延長と、どれがグループCの合意と最もよく一致するかがわかるでしょう。
そうすると、ポリシーメーカーやこの情報を理解しようとしている人々にとって役立ちます。ここにあるデータを基にしたより詳細な分析が可能ですが、これは一目で便利です。クラスタがあり、3つのグループが自然に形成されていること、そしてそれらのグループがどのように代表されているかを見ることができます。
Pol.isの使い方 Divyaが言ったように、意見とグループCが重なるかもしれないステートメント52で、それがどこに向かうのか、さらなる分析を行うのか、あるいはPol.isがこれらの会話のアジェンダを設定するために、対面の会話が行われることがあります。このステートメントが良いスタート地点になるかもしれません。情熱的な参加者は、数週間から数ヶ月にわたって進行し、時間の経過とともに進化するこのような会話に参加することができます。彼らは、他のグループを理解しようとして、実際にこれに取り組むかもしれません。
最初に言うべきだったかもしれませんが、一度すべてを終えた後、自分自身で新しいステートメントを提出できる方法があります。モデレーターが意見を決定して皆がそれに従うだけでなく、実際に、この会話に重要だと感じることや、うまくフレームされていないと感じることがあれば、それを提出できます。
もしあなたがそのような動機を持っていれば、他のグループにいない人々を理解しようとして新しいステートメントを提出することで、より微妙な多数意見を見つける作業を行うことができます。多数意見を見つけることができれば、皆で一緒に進むことができ、政策立案者もこれらのプロセスに参加している場合は、特にそうです。
Pol.isから生成されるレポートについても言及しておく価値があります。これは、視覚化だけでなく、各ステートメントに関して同意と不同意がどのようになっているかを詳しく調べるレポートです。後続のビデオで、視覚化からレポートへの分析の移行や、それらの関係、その他のことについて説明できます。
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